El Grupo Social ONCE organiza la mesa redonda “El diálogo intergeneracional nos mejora” por el Día Internacional de la Mujer
El Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE ha organizado la mesa redonda “El diálogo intergeneracional nos mejora” Dentro de los actos conmemorativos del Día Internacional de la Mujer 2025, que se celebra este sábado 8 de marzo.
La mesa, que ha tenido lugar en la sede de la Fundación ONCE, ha estado presentada y moderada por Patricia Sanz, presidenta del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo, y compuesta por Beatriz Sánchez Guitián, directora general de la Fundación máshumano; Almudena Domínguez Gragera, gerente de Cultura, Liderazgo y Diversidad de Santalucía, y Lucila García Méndez, directora general de ClosinGap.
En la apertura de la jornada ha participado el director general de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, quien ha dado la bienvenida a todas las personas asistentes, y la inauguración oficial ha corrido a cargo del presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda.
Carballeda ha querido recordar a todas las personas mayores afiliadas a la ONCE que hoy pueden disfrutar de una nueva etapa de su vida. “Son un gran ejemplo y contribuyen a hacer una sociedad mejor”, ha asegurado. Y haciendo mención del título del encuentro, el presidente ha resaltado que “es importante encontrarnos aquí y celebrar actos como el de hoy para poder proyectar hacia un futuro con unos datos mejorados en cuanto a igualdad se refiere, porque, además, las nuevas generaciones no lo perciben como nosotros y su forma de actuar es diferente”, ha dicho.
Como introducción a la mesa redonda, la presidenta del Observatorio de Igualdad de Oportunidades ha ofrecido una serie de datos significativos recogidos por la Cámara de Comercio de Madrid: por ejemplo, si hablamos de brecha laboral y salarial, en España hay una brecha entre hombres y mujeres de casi el 20%; hay un millón y medio de mujeres en paro, en su mayoría de larga duración; la media salarial medida en euros, es decir, cash que percibimos al año los hombres y las mujeres en España, evidencia que persiste una diferencia de 5.000 € (en menor cuantía para las mujeres), y si hablamos de liderazgo femenino, sólo un 18% de las empresas españolas tienen a una mujer como presidenta. En cuanto al emprendimiento, afirma la Cámara de Comercio de Madrid que las mujeres emprendedoras, esto en positivo, suben de un 8,8% al 10,9% en un año. Ese 33% de mujeres que desean emprender y no están seguras de ser capaces, sube hasta el 45% en las mujeres de la generación millennial.
Beatriz Sánchez Guitián, directora general de la Fundación MásHumano, expuso que en las generaciones más jóvenes hay una polarización: “Para los hombres jóvenes que no han vivido esta evolución y han nacido ya viendo derechos por parte de la mujer en el mundo social y en el mundo laboral, no son tan relevantes y tan importantes estas políticas de igualdad. Incluso en hombres jóvenes, según las estadísticas, hay un poco de rechazo”.
Por su parte, Almudena Domínguez Gragera, gerente de Cultura, Liderazgo y Diversidad de Santalucía, aseguró que “es importante contar las cosas de manera diferente sin perder el objetivo. Si el objetivo es institucional e implica crecer en presencia femenina, en vertical y en horizontal, porque existe desequilibrio, hay que abordarlo explicándolo quizá de otra forma, utilizando otros canales e involucrando a los más jóvenes en el diseño del proyecto, porque luego les vamos a necesitar”.
Lucila García Méndez, directora general de Closingap, incidió en que las brechas siguen existiendo y están muy relacionadas: “Si realmente cerráramos la brecha de género, el cálculo que hemos hecho es que se podría aumentar la economía española a 255.755 millones de euros. Es una cifra muy respetable, es el 17,1% del PIB de España, y creo que vale la pena que pongamos atención para seguir subiendo y apostando por este éxito”.
Para cerrar la mesa redonda, Patricia Sanz comentó que “es verdad que la presencia no está equilibrada, aunque la percepción sea que ya no es necesario incidir siempre en lo mismo. Por eso, tenemos que hacer cosas diferentes para seguir incidiendo en el mensaje, desde un lenguaje inclusivo con perspectiva de género, segmentado; y dependiendo de a quién va dirigido hay que contarlo de una forma u otra, apoyarlo en acciones formativas que vayan dirigidas en unos casos a todos, en otros a algunos y a veces sólo a nosotras. Y que, por supuesto, incluya a los jóvenes, hombres y mujeres, con y sin discapacidad, porque son quienes van a tomar el relevo. Si queremos avanzar, tenemos que tener en cuenta todas las perspectivas”.
Si no pudiste ver la mesa redonda en directo, puedes volver a verla íntegra aquí:
